【社員のホンネ】
職場は今日もギリギリ。
「また人が辞めた」
「これもやらなきゃいけないって言われた」
そんな言葉が日常になってしまった職場。
ただでさえ忙しいのに、退職や追加の仕事が出るたびに業務が圧迫される。
人が減っても、仕事が減るわけじゃない。
むしろ、「やらなきゃいけないこと」は年々増えている。
・書類は細かくなり
・法改正で新しい対応が必要になり
・外部のチェックも厳しくなっている
なのに、会社は「人員配置は基準通りです」と言ってくる。
それって、”人がいる”って言えるの？
誰の目にも明らかに足りていないのに。
【会社のホンネ】
現場の苦労は分かる。
でも、法的に定められた人員配置基準はちゃんと守っている。
追加で人を雇えば、その分の人件費がかかる。
国の制度が「この基準で運営できるはず」と想定して報酬を設定している以上、その枠から大きくはみ出すと、事業として成り立たなくなる。
人を増やすということは、1人当たりの”分け前”が減るということだ。
それでも回さなければならない仕事がある。
だから、今いる人たちの力をどう伸ばすか、どう支えるかに注力せざるを得ない。
【すれ違う「想い」】
社員はこう思っている。
「もっと人を入れてほしい。今の人数じゃ限界だ」
会社はこう思っている。
「人は足りている。国基準の人数で回すにはどうすればいいか、創意工夫が必要だ」
どちらも、嘘じゃない。
でも、このすれ違いが、職場のモヤモヤをどんどん積み上げていく。
人手不足は、ただ「人を増やせばいい」という話じゃない。
「人が増えないならどうするか」
「今いる人の負担を減らすにはどうすべきか」
そこに目を向けなければ、いつまでも不満が積もるだけ。
人がいないなら、”やり方”を変えるしかない。
それが、次のテーマになる。
